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楼主: helen

发泄贴!!!

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发表于 2008-9-10 10:15:55 | 显示全部楼层
这招仅对日本人有用。
 楼主| 发表于 2008-9-10 10:24:28 | 显示全部楼层
原帖由 虾米 于 2008-9-10 10:15 发表
这招仅对日本人有用。



在日本上班以后,颠覆了很多我对日本企业的认识。。。原来他们很没有效率阿。。。

做事情喜欢拖。。。同一件事情需要不断的确认同样也是。。
发表于 2008-9-10 10:26:49 | 显示全部楼层
原帖由 helen 于 2008-9-10 10:24 发表



在日本上班以后,颠覆了很多我对日本企业的认识。。。原来他们很没有效率阿。。。

做事情喜欢拖。。。同一件事情需要不断的确认同样也是。。


不过,仔细想来,这样做确实可以很大程度上的避免问题的发生。
 楼主| 发表于 2008-9-10 10:32:32 | 显示全部楼层
原帖由 疯人峰 于 2008-9-10 10:26 发表


不过,仔细想来,这样做确实可以很大程度上的避免问题的发生。


确认是一定必要的。。。但是同样的事情重复几次不断确认的话。。。
发表于 2008-9-10 10:36:45 | 显示全部楼层
一个人可以解决的事情偏要拉来3个人。 一定程度上解决了就业问题。
发表于 2008-9-10 10:38:16 | 显示全部楼层
原帖由 helen 于 2008-9-10 10:32 发表


确认是一定必要的。。。但是同样的事情重复几次不断确认的话。。。


要8然,加班费哪来,
发表于 2008-9-10 10:39:02 | 显示全部楼层
不是中国人或者日本人的问题,是人的素质问题。
哪里都有几个不负责任的二百五,没有反而奇怪了。也肯定有沟通能力强,效率高负责任的牛人。
发表于 2008-9-10 10:42:20 | 显示全部楼层
分辨出他们,工作分配,验收和评价上给与区别对待。
发表于 2008-9-10 11:02:19 | 显示全部楼层
原帖由 虾米 于 2008-9-10 10:03 发表
以前的一位老师告诉我,跟日本人做事要确认确认再确认。

确认是主要工作内容之一。

白纸黑字留下证据,再让对方当你的面把内容重复一遍

以前,刚来日本的时候,日本公司的一个老者也给我这样讲过,
其实也就是为了避免承担不必要的责任!一级一级的确认,上司确认过的东西,
如果出了什么问题,那他就要付主要责任了!反正就是多请示!
入乡随俗,咱每次做案也留个存证,等东窗事发了(当然最好没事),也好说话
其实在日本公司上班,往往是几个牛人,领着一群听话的下属做事,
下属只要执行好他们分配的任务就行了!
发表于 2008-9-10 11:05:07 | 显示全部楼层
原帖由 虾米 于 2008-9-10 10:36 发表
一个人可以解决的事情偏要拉来3个人。 一定程度上解决了就业问题。

赞同,赞同!这就是对科技发达带来的负面问题地解决方法啊!
什么自动化了,那人们都干什么?只能在这些还需要做的岗位上设置重兵把守了!
发表于 2008-9-10 11:06:41 | 显示全部楼层
原帖由 疯人峰 于 2008-9-10 10:38 发表


要8然,加班费哪来,

这句话说的太对了。尤其是我旁边的那个日本人。。。
发表于 2008-9-10 11:17:37 | 显示全部楼层
同感
发表于 2008-9-10 17:53:19 | 显示全部楼层
我的感觉是在中国是用人来整人
日本是拿組織(そしき)来解决整你比较多.

请示是多点
但至少比你一个人在那里暴走要好
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